광주시행정은 한참 문제가 많다. 어등산테마파크 문제를 이런 식으로 풀 수는 없다. 희망사항을 시민이나 전문가의 제안으로 풀 수 있다는 생각부터 버려야 한다.

테마파크나 관광 사업은 수익성에서 안개 속 분야다. 그렇다면 주제설정을 비롯해 규모, 조달자본, 운영주최기업 등의 세밀한 기획과 고도의 두뇌가 필요하다. 그러한데도 적당하게 면피하려고 ‘시민아이디어공모’라는 문구하나로 해결된다는 식이다.

어등산테마파크는 이미 실패했다. 공모된 아이디어는 내용을 굳이 보지 않아도 내용에서 뻔하다. 추상적이고 공상 희망사항 이론적 판단에 근거한 소설일 것이다.

사업성의 결과가아니라 실패하든 타당성이든 문자로 표현할거는 최대한 부풀리고 자유로움을 표현했을 것이다. 이런 결과에 과연 책임을 지고 투자할 기업이 나타날까.

원초적으로 전체부지 조성에 참여한 현 골프장 측의 수정안을 받아들여서 테마파크를 완성해야한다.

당시의 테마파크도 내용면에서는 조잡하다. 테마파크로 불리기보다는 어느 한부분의 전시장정도다. 그 당시 개발을 하기위한 포장에 불과한 것이다.

그런 내용의 수정안을 받아주지 않은 광주시의 고집불통행정과 왜곡된 시민단체의 주장에 향 후 더 큰 화를 면하기 위해 현 골프장 측이 손을 든 것이다.

앞으로 어떤 방향으로 돌출되더라도 어등산테마파크는 성공을 점치기 어렵다. 테마파크 부지기부를 강탈로 표현한다. 강탈한 이면에는 여러 이유가 있겠지만 당한 자는 얼마나 속이쓰리겠는가? 마음을 아프게 한자는 잘 될 수가 없다. 지금이라도 수정안을 받아들여서 현 골프장 측에 손을 들어줘야 한다.