전국에서 광산구처럼 많은 산업단지를 끼고 있으면서 지역경기가 어려운 지역은 없을 것이다.
소비의 최소 기준인 식당가마저 경기가 활성화해야 하지만 현실은 전혀 그렇지 않다.
결론부터 말하자면 그동안 산단 업체와 지역사회와의 연관성, 관계성이 모호했기 때문이다.
광산구가 최근 지역 20개 경제기관과 업무협약을 체결했다.
이번 업무협약은 기업주치의센터와 중소기업·소상공인의 생산성 향상과 경쟁력 강화를 위해 마련됐다.
이에 앞서 지난달 28일 광산구청에서 ‘힘내라! 골목상권, 소상공인과의 간담회’를 열고 경기 침체 등으로 어려움을 겪고 있는 소상공인과 소통하는 자리를 가졌다.
골목상권, 소상공인과의 간담회, 지역 20개 경제기관과 업무협약은 지역경제 활성화라고 하지만 왠지 씁쓸하다.
기업주치의센터의 본연의 임무를 다하기 위해서는 지역사회 전체의 협력이 필수라는 판단이 조건부이기 때문이다.
광산구는, 이날 업무협약으로 지역 경제기관과 공조체계를 구축하기로 한 사실이 알려지고 있지만 지역에 산재해 있는 산업단지에 대한 권한의 한계로 무엇을 어떻게 공조한다는 것인지
구체적으로 알 길은 없다. 또 생산성 향상과 경쟁력 강화 그리고 지역경제 활성화가 실현 가능하기는 한 일인지 자목 궁금증을 낳고 있다.
광산구의 이 같은 행위들이 혹여 구청장의 공약인 기업주치의센터를 위한 위인설관과 크게 다르지 않다는 비난이 나올 수도 있다는 사실을 유념하야 한다.
행정기관에서는 지역의 기업에 대한 혜택과 협조 등을 수시로 말하고 있지만 가장 중요한 사실은 매번 놓치고 있다는 생각이 든다.
지역 경제기관, 기업의 대한 존재의 이유는 어떻게 찾아야 할까.
결국 지역과 유대 그리고 지역에서의 소비가 가장 중요한 판단기준이 될 것이다.
과연 광산구에 산재해 있는 기업체들이 과연 지역에서 얼마나 소비하고 지역민과 유대하고 있을까.
십수년전 하남산단의 삼성전자가 경기가 좋을 때를 기억하고 있다.
삼성 직원들이 첨단에서 회식을 하면 지역의 경기가 흥청망청할 때가 있었다.
하지만 지금은 과거로 묻혀버린 추억이 됐다.
광산구는 중소기업·소상공인의 생산성 향상과 경쟁력 강화도 중요하지만 지역사회가 실속을 차리는 일도 중요하다.
현재의 산단 기업체들은 물론 경기가 어려워서가 이유가 될 수도 있지만 회식문화는 대부분 광산구가 아닌 상무지구로 몰려가고 있다.
또 원자재는 당연히 필요한 곳 생산하는 곳에서 사와야 하지만 부자재와 기타 소모품이라도 지역에서의 소비를 촉진하고 유도할 필요가 있다.
광산구는 매번 기업체에 대한 지원책을 마련하고 있지만 실효를 거두지 못하고 있다.
또한 기업체와 지역사회와의 관계에 대한 기본적인 상관관계마저 정립하지 못하고 있는 현실이다.
결국 광산구 41만 구민은 기업체에서 내뿜는 매연을 마시고 있으면서 정작 누려야 할 혜택은 거의 없다는 표현이 지나치지는 않을 것이다.
41만 광산구민이 내고 있는 혈세로 운영되고 있는 광산구청에서 지역사회와 무관한 기업체만을 위한 지원, 그리고 실효성이 없는 대책으로 기업체 관계자들을 오라 가라 할 일은 아니다.
이제라도 지역의 기업체와 지역 상권을 묶어 유대하고 지역에서 소비하고 함께할 수 있는 구체적이고 실효성 있는 방안 마련이 필요하다.